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2003 年，亚新科集团在其中国的运营公司内推行精益生产方式。为充分体现亚新科集团的愿景“将中国的与世界的精华融为一体”，亚新科集团借鉴其北美运营公司所取得的成功方法，与其国内的运营公司共享。
持续不断地消除浪费，客户的需求是所有生产制造活动的根本。通过实施单元化生产，从而将车间的格局重新定置为以工艺为导向的作业单元，使生产流程更顺畅并减少浪费。亚新科集团能够正确发现问题并迅速加以解决。存货、工序平衡水平以及劳动力配置都是根据客户的需求而制定的。亚新科集团的目标是为全球的客户提供及时的服务和极具竞争力的价格。
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